Vállalkozni és vezetni más készség, attitűd és személyiség. A vállalkozó (az „önszántából”, nem a „kényszerből” fajtára gondolok) egyfajta kreatív kalandor, aki miközben önmegvalósít, sok pénzt is akar keresni. A menedzser inkább kevesebbet keres, de azt biztosan, kalandmentesen. (Aki kockázatmentesen akar sok pénzt keresni azt politikusnak hívják.)
A vállalkozó, aki menedzselni is tud ritka. Egészséges tudathasadás kell ahhoz, hogy valaki gyorsan tudjon váltani a két szerep között; azokat a helyzettől függően rangsorolni tudja; és mindkét feladatot magas színvonalon el tudja látni a 24 óra keretein belül. Güzülve nehéz kreatívnak lenni, ahhoz levegő kell. A kreativitás az összefüggések felismerésének művészete, míg menedzselni a részleteket kell. A kreativitás magányos, míg a vezetés szociális.
A magánvállalkozók többsége menedzseri kényszerzubbonyt visel. Vállalkozásról álmodik, de vezetéssel kell és fekszik, ha valóra akarja váltani álmait. A kényszerzubbonytól csak a profi menedzsert (létezik ilyen?) megfizetni tudó cégméretre pumpálás, vagy a cégeladás szabadíthatja meg.
cegertek.wordpress.com 
Igen, létezik ilyen (mármint profi menedzser)! Mi kell egy profi menedzser leigazolásához?
1. Célok, elvárások kijelölése, majd konzisztens alkalmazása a teljesítményméréskor.
2. Elöbbiek eléréséhez rendelt prémium rendszer.
3. Bizalom és együttműködés.