Vállalkozási energia

Egy vállalkozás elindítása, felfuttatása egész embert kíván.  Az indítás a legnehezebb, de a felfuttatáshoz is buzgó erőkre van szükség.  Aki már repült, ismeri a jelenséget.   A pilóta felpörgeti a motorokat, amíg a gép remegni-ugrálni kezd.  Ekkor kiengedi a féket és a jármű az utasokat az ülésbe préselve gyorsul. A felszállópálya táblái, a távoli épületek, majd az irányító torony suhan el mellettünk… majd a dübörgés tetőfokán a gép orra majd a teste is a levegőbe emelkedik.  A gép az elszakadás pillanata után – kicsit megkönnyebbülve – zúgó rakétaként emelkedik az ég felfelé. A pilóta még az utazó magasságig full-gázon tartja, mert a föld még visszarántaná a repülő testet. Tízezer méteren hírtelen elcsendesül a gép és szinte erőfeszítés nélkül – minimum gázzal – halad, tartja a magasságot.  Az utazó magasságon az izgalmak elmúltával a kapitány könnyen elbóbiskol, itt jobb, ha az éber másodpilóta (vagy akár robotpilóta) veszi át a botkormányt.

Egy profit-termelő gépezet létrehozásához egy nukleáris reakció energiái kellenek, míg a működtetéséhez egy szenes vagy gázos erőmű is elég.

Landolás és cégeladás

Ha a pilóta leszállásra készül, akkor egy rutinfolyamat lépéseit hatja végre. Utasokat leültet, öveket becsatoltat, magasságot csökkent, robotpilótát kikapcsol, kereket kienged, gépet lerak, fékez és irányban tart.  A folyamat tervezett, tudományos és profin kivitelezett. Az eredmény 99,99%-ban garantált. A sikerhez egy jó szakember kell, aki tudja és teszi a dolgát.

Kényszerleszállás esetén is vannak folyamatok, de itt rögtönözni is kell a leszállópályától, időjárástól, a kiváltó okoktól függően. Kicsit izgalmasabb a helyzet, de többnyire sikeres. A cél a biztonságos földet érés. A sikertényezők a tudás, a koncentráció és a fegyelmezettség.

Ha zuhan a gép, akkor nincsenek minták. Csak a pilóta lélekjelenléte, tapasztalata, intuíciói számítanak.  A körülmények kaotikusak és kiszámíthatatlanok, a tét óriási.  A folyamat célja az áldozatok elkerülése, vagy csökkentése, bármi áron. A túléléshez bátorság, tapasztalat és találékonyság kellenek.

Cégeladásnál, tőkebevonásnál hasonló készségekre van szükség.  Egy szabályosan szárnyaló vállalat eladását egy zöldfülű másodpilóta is célba repíti.  Az úti célt veszített, vagy üzemanyag-hiányos céghez már felkészült, fókuszált és fegyelmezett pilóta kell. A lendületet veszített, motorhibás vállalatnak az eladáshoz vakmerő, rutinos és kreatív kapitányra van szüksége.

Ha nem adod el, nincs pénz

Egy növekvő, fejlődő vállalkozásból nehéz pénzt kivenni.  A visszaforgatásra nagy a csábítás: Prosperáló cégünkben 10-szer több hozamra számíthatunk, mint a lufit fújó menedzserek, brókerek és bankok által szárazra fejt részvénybefektetéseken… vagy az infláció és kamatadó által tépázott állampapírokon. Az EU pénzek szirénénekének is nehéz ellenállni: Hogyan mondjunk nemet egy állom-beruházásra, amikor az egyik felét támogatás, a másikat bankhitel finanszírozza?

Tény, a sikeres cégek alapítói jól élnek. Meg tudják engedni a téli síelést, a tavaszi vadászatot, a nyári vitorlázást, az őszi wellnesst. Jó kocsijuk van, feleségüket, lányukat öltöztetik, fiukat iskoláztatják, az unokákat kényeztetik.  De egy növekedő vállalat mindig szívja a pénzt.  Évről-évre több tárgyi eszközt, készletet követel és az árbevétellel együtt nőnek az adók, a kinnlevőségek. A profit csak papíron létezik a bankok és az APEH örömére.

Ha nagyobb pénzt akarunk csinálni, akkor ördögi dilemmával nézünk szembe: Ha osztalékra játszunk, akkor le kell állítsuk a beruházásokat és a forgótőke-éhes növekedést. Ezt pár évig nem érzi meg a cég és köpi majd a pénzt, de befékez a fejlődésnek, ami középtávon negatív spirálba viheti a vállalkozást. Ha fenntartjuk a beruházásokat és a növekedést, akkor egyre több munkával és kevesebb szabadidővel és szabad készpénzzel kell számoljunk.

Egy megtört lendületű vállalatot, emelkedő jövőt mutató grafikonok nélkül, nehéz jól eladni. A lefejt, lelassított céget eladás előtt beruházási és forgótőke injekciókkal (a kivett pénz visszaforgatásával) előbb újra fel kell pörgetni.  Keveseknek sikerül „lelakkozni” cégüket a kívánatos méretben és azt tartósan jövedelmező életforma vállalkozásként üzemeltetniük. A jelentős vagyon kivételéhez legtöbbször a cég eladása a hatékony út.  Ennek ideális időpontja az, amikor elfogy az alapító lelkesedése, lendülete, vagy lehetősége a további építkezéshez.